トヨタとアップルから学ぶ、アフターコロナの「サプライチェーン新常識」とは

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    トヨタとアップルから学ぶ、アフターコロナの「サプライチェーン新常識」とは

    新型コロナウイルスの感染長期化が、ほぼ確実な情勢になってきたことから、産業界では「サプライチェーンの見直し」に関する議論が本格化しつつある。現実問題として、全世界に拡大した調達網をすぐにリセットすることは不可能だが、重要度やリスクの大きさなどから選択的にサプライチェーンを縮小する動きが進むだろう。

    経済評論家 加谷珪一

    経済評論家 加谷珪一

    加谷珪一(かや・けいいち)経済評論家1969年宮城県仙台市生まれ。東北大学工学部原子核工学科卒業後、日経BP社に記者として入社。野村證券グループの投資ファンド運用会社に転じ、企業評価や投資業務を担当。独立後は、中央省庁や政府系金融機関など対するコンサルティング業務に従事。現在は、経済、金融、ビジネス、ITなど多方面の分野で執筆活動を行っている。著書に『貧乏国ニッポン』(幻冬舎新書)、『億万長者への道は経済学に書いてある』(クロスメディア・パブリッシング)、『感じる経済学』(SBクリエイティブ)、『ポスト新産業革命』(CCCメディアハウス)、『新富裕層の研究-日本経済を変える新たな仕組み』(祥伝社新書)、『教養として身につけておきたい 戦争と経済の本質』(総合法令出版)などがある。

    <目次>
    1. なぜ、サプライチェーンを見直す必要があるのか
    2. 生産拠点は分散すべきか、集中化すべきか? 最適解とは
    3. アフターコロナの世界で起きる、サプライチェーン変革とは
    4. いち早く課題と向き合い、行動すべき業種は……

    なぜ、サプライチェーンを見直す必要があるのか

    生産拠点は分散すべきか、集中化すべきか? 最適解とは▲ 閉じる▼ すべて表示BCP(事業継続) ジャンルのトピックス

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